小公司 大品牌：不花成本、打造獨特、擺脫賤賣的終極品牌策略特惠價心得
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晚上在書店逛逛的時侯看到書架上有一本小公司 大品牌：不花成本、打造獨特、擺脫賤賣的終極品牌策略特惠價心得
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內容簡介:
小公司也能打造亮麗品牌！
本書首先解說小型企業品牌化的重要性，針對「為什麼一定要以品牌化為目標？」、「為什麼不能以壓低售價為策略」等問題，配合現在的時代背景加以說明，並藉由各業界的最新案例，讓各位了解到「事在人為，只要用對方法，小公司也能夠打造品牌」。此外也具體說明避免成為廉價銷售公司的方法，在成本、人力資源有所限制的狀況下，從儘量不花費成本，到讓公司員工逐漸全體參與品牌化之過程。
歡迎大家一起加入打造品牌的行列。
本書重點?? ?
博客來網路書店
要擺脫通貨緊縮的困境，「提高售價」是最重要的課題。日本企業也在尋找跳脫過去「物美價廉」商業模式的方法。而最有幫助的著眼點，正是「品牌」。
透過品牌，企業可以打造出產品或服務的獨特性，同時增加忠誠粉絲數，實現抬高以往商品價格範圍的商業模式。
博客來網路書局博客來雖然有人認為，建立品牌是專屬於大企業的商業手法，不過這種看法是不正確的。本書作者以小企業品牌化的專業顧問身分，每個月向日本三百家左右的會員公司提供建議，一年要進行約一百場以此為題的演講與研討會。依作者自身的經驗來看過，小型企業若採用符合企業規模的手法，極有可能成功打造出──小卻強而有力的品牌。
與大企業相比，許多小公司有著生根地方的特點。藉由「品牌化」成為「小雖小卻散發耀眼光芒的公司」，毫無疑問地可為當地帶來勇氣與活力。許多區域目前都面臨人口減少、少子高齡化等難題，品牌化所帶來的影響應該非常巨大。只要持續努力，就能打造出專屬小公司的品牌。
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內容來自YAHOO新聞
三顧台北終奪冠 球王諶龍展風度
台北羽球公開賽，世界排名第一的諶龍今天發揮球王水準，三局逆轉「地主希望」周天成，不過「英雄惜英雄」，諶龍對周天成還是語多鼓勵，也稱讚台灣球迷的看球風度。 （陳楷報導）
諶龍之前曾經在2010年終總決賽跟2013年亞錦賽來過台灣，這是第三次來。「我覺得挺開心的，第一次是準決賽，第三名，第二次亞錦賽第二名，這是第三次，很榮幸拿到最後的冠軍。」
滿場一萬兩千球迷幾乎都幫周天成加油，諶龍也完全理解對手的主場優勢，第一局有點放不開。「觀眾來幫天成加油，我確實也覺得挺吵的，但我覺得這可能就是羽毛球的魅力，自己還是希望打得更好些，更漂亮一點。」
諶龍輸了一局以後反而開始耐心一分一分打，「上場之前我們想全力以赴一起加油，講的更多是鼓勵的話。不管他輸了，他還是很有自己的狀態在場上打。我們年齡相仿，下來的時候我說，我們兩個都辛苦了！」
諶龍認為本週最驚險的還是八強對李宗偉的逆轉一戰。但每一站狀況都不同，不會增加之後打雅加達世錦賽甚至里約奧運的信心，未來一年還是謹慎應付所有賽事。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/三顧台北終奪冠-球王諶龍展風度-123402806.html
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