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30年心血，品牌之父艾克終於說出的品牌王道：微軟、可口可樂、麥當勞、三星、P&G，全球行銷長都在讀的20終極法則限時特賣

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內容簡介:

●集結畢生鑽研精華︱艾克品牌研究生涯代表作
博客來網路書店●多變市場的品牌鍛造術︱鍛鍊、加強，及升級之道，重新認識品牌力與契機
●去蕪存菁的精髓王道︱排除看似有理、實則謬誤，甚至危險的想法
●提供數位行銷新策略︱藉由豐富經典案例，剖析數位新趨勢
●管理領導最新思維︱品牌行銷，背後不可不知的組織經營

「你不會滿足於擁有最棒的品牌；你要的是唯一的品牌。」
「抓準市場需求的品牌，會讓人想購買；抓住顧客內心的品牌，才會得到忠誠。」
「別讓你的品牌，成為組織往前邁進的敵人與阻礙。」

多芬的「真美行動」讓全球女性看見「你比你想得還要美。」、「這是你的故事，由你來講」，一連串廣告及嚴肅計畫，其影響成果是成本開銷的三十倍，創造了1.5億美元的未付費露出機會，是注重顧客甜蜜點的成功案例。

誰說顧客是理性的？別再主打「功能性利益」，這只會對品牌造成束縛。購買者需要的是「情感利益」（「當我購買或使用此品牌時，我感到XXX。」）、到「自我表達利益」（「當我購買或使用此品牌時，我就是XXX。」），進而有「社會利益」（「當我購買或使用此品牌時，我與XXX站在一起。」）

而在現今多變的市場，要如何有效創造「必備要素」，淘汰競爭對手？如何有特徵（如Fiber One）、有利益（如Nike plus）、有吸引力的設計（如Apple）、有系統服務（如Siebel）、有新技術（如IBM超級電腦Watson）、為特定顧客群設計（如Luna能量棒）、超低價格（如JetBlue）、利益共享（如Pampers Villages）、有個性（如維珍航空、嘉信理財）、有熱情（如Whole Foods Market）、有組織價值觀（如3M、花旗、雅芳），實驗證明，只有新的「必備要素」被引介，品牌才能實現真正的成長。

數位媒體已是今天的行銷利器，可口可樂「幸福機器」1.5億瀏覽人次的瘋傳影片，究竟要如何定位數位行銷計畫的目標？要提升銷量？建議知名度？提升產品動能？增進顧客忠誠度？促進顧客對品牌的擁護？管理者絕對要有清晰的目標。品牌絕不僅止於承諾的兌現；它是組織的重要資產，必須加以策略運用，才能發揮價值。品牌策略的創新與多樣，隨著市場多變的環境而更形複雜，打造品牌著實不易。

本書的首要目標，在於帶領讀者深入瞭解品牌為何，以及致勝的品牌策略、品牌組合與品牌建構；這一切都需要以策略思維作長遠規畫，絕不能只求一時銷量，且戰且走。本書將指引強勢品牌的鍛鍊、加強，以及升級之道。品牌願景若只顧及功能上的改進，將顯得冰冷毫無感情；應該超越功能性利益，專注於顧客「甜蜜點」的尋覓。艾克的「品牌願景模型」，規畫出了品牌願景的發展脈絡。品牌長久經營難免失去活力，艾克建議創建或尋找「品牌活化者」，以此賦予品牌活力與個性。當然，想要讓品牌與眾不同，必定要有「品牌化的差異點」，如此才能提升品牌的創新步伐與信譽。

淘汰競爭對手的策略為何？數位行銷該如何加強？品牌若能有專屬故事，在「內部品牌化」的薰陶之下，組織價值觀及文化傳承將深植每位員工內心，凝聚出推廣品牌的氣勢。品牌延伸有其風險與契機，管理好組織筒倉問題，能讓延伸更加有料且有效。

身為「品牌權益」的創始者，艾克著重於品牌個性的形塑，和品牌願景的實踐。唯有厚植品牌實力、有效管理品牌組合，才能在動盪市場中立於不敗之地，並為組織累積難能可貴的資產。

策略品牌權威大衛．艾克的真知灼見，將震撼每位品牌經營者的思維，自此尋思改變。

名人推薦

●行銷學之父科特勒、麥當勞、微軟、可口可樂、三星電子、P&G、凱悅、BMW，各大跨國行銷長，一致口碑推薦

身為一位行銷菁英，真正的考驗並不在於成功推銷產品，而是打造出永恆品牌。在品牌建構上，艾克比所有人更有能力指導我們。──Philip Kotler，行銷學之父科特勒

艾克提出的20個品牌致勝術，在打造、加強、提升品牌資產上相當實用，能夠給組織帶來永續成長。想要藉由品牌領導找到成功關鍵的管理者，不可不讀。──Sue Shim，三星電子行銷長

艾克提出了必讀的品牌打造原則，以及21世紀行銷人員終要面臨的挑戰。──Larry Light，麥當勞前行銷長
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在我的職業行銷生涯中，艾克的書都是我的指引明燈。這又是一本傑作，是其傳奇研究生涯的總結，談論著成功品牌的鍛鑄。將艾克20個法則加以運用，你的品牌將會無懈可擊，你也保證會成為一位更出色的領導者！──Jim Stengel，P&G前全球行銷長

博客來書店對照多變的市場環境，這本書是令人信服的震撼之作。它勇敢地挑動此刻各組織面臨的挑戰，讓我的待辦事項又多添了幾筆。──John Wallis，Hyatt酒店集團行銷長

發人深省，據實而論，是現代行銷者的領航之作。──Steven Althaus，BMW品牌管理總監


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  作者： 大衛．艾克    新功能介紹
• 原文作者：David A. Aaker
• 譯者：陳倩
• 出版社：原點    新功能介紹
• 出版日期：2016/02/01
• 語言：繁體中文

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成功，從改變自己做起		你還有學習的空間		戴爾-卡奈基 寬容：勇於嘗試，創意生活
說三國話謀權		絕對創造力		選擇與放棄
成功在於爭取於：改變自己的三大習慣		改變，比最好還更好		沒有藉口

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內容來自YAHOO新聞

三軍聯訓基地挨罰 國防部：尊重屏東縣府 會持續溝通

位於屏東恆春的三軍聯訓基地，被屏東縣府首次以違反水土保持開罰30萬元，出現罕見「地方開罰中央」的情況。國防部發言人羅紹和表示，三軍聯訓基地為國軍重要訓場，攸關國軍部隊戰力培訓甚鉅，國防部將秉持「國防安全」、「地方發展」及「環境保護」兼顧原則，落實敦親睦鄰工作，他籲請社會大眾、地區鄉親及地方行政部門共同支持國防。

羅紹和表示，尊重屏東縣政府的決定，國防部會持續強化溝通，展現最大的誠意，爭取民眾的支持。但對於縣府官員指責軍方長期「為所欲為」的說法，他則感到不解與遺憾。他強調，國軍訓練的目的在於強化部隊戰力，進而確保國家安全及人民的生命財產，若動輒干擾、影響國軍正常的演訓，將嚴重影響國軍聯戰戰力。

對於國軍對地方的睦鄰工作，羅紹和說明，國防部針對三軍聯訓基地，依「國軍主要武器訓練場影響地方睦鄰工作要點」規定，自2006年至2015年，每年捐助恆春鎮及車城鄉各1000萬元，共計10年、總計捐助額度達2億元整，已充分達到回饋地方、敦親睦鄰、贊助公益之運用目標。

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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/三軍聯訓基地挨罰-國防部-尊重屏東縣府-會持續溝通-032300046.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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