超熱賣商品的祕密：哈佛商學院最受歡迎的教授告訴你—娛樂產業的「超強檔策略」如何翻轉長尾理論，引領贏者全拿的世界特賣會
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內容簡介:
＊2013年亞馬遜年度好書獎＊
博客來網路書店 ＊2013年《環球郵報》最佳商管書＊
你可以擁有長尾策略，但你最好有頭部，因為所有的營收都在那裡。
—Google執行董事長? 施密特Eric Schmidt
? 華納、漫威（Marvel）、NFL、MLB等空前成功的娛樂事業背後有什麼祕密？
? 如何打造Jay-Z、女神卡卡、小皇帝詹姆士等萬世巨星？
? 是什麼策略讓電影、電視、音樂、出版與運動等各領域的龍頭勝過對手？
? 數位科技將使所有產業都必須效法娛樂業打造暢銷商品的模式—該怎麼做？
過去十多年來，哈佛商學院的娛樂產業專家艾妮塔．艾爾伯斯，就媒體與體育世界進行了前瞻性的研究。她在這本開創性的著作中，指出在競爭激烈的娛樂事業中脫穎而出的關鍵：
看似風險極高的「超級強檔策略」—也就是製作成本與行銷費用極度高昂的電影、電視節目、歌曲、書籍—其實是最能確保長期成功的途徑。
本書揭露為何娛樂產業通常會耗費鉅資尋找下一個超級強檔商品、為什麼超級巨星可以得到一般人難以企及的報酬，以及數位科技如何改變娛樂世界。
最終，在數位科技的引領下，世上所有產業皆為演藝事業，所有產業勢必都得學習娛樂業的原則與做法，才能在激烈競爭中脫穎而出。
「長尾理論」已面臨重大修正—真正的營收都集中在頭部，擁有長尾無法幫你打造真正成功的事業。
作者艾爾伯斯深入世上最成功的娛樂品牌內部，取得大量真實故事與案例，提出前所未有的第一手資料。
要了解娛樂產業的運作模式，以及今日的商業世界該如何向娛樂產業借鏡，在所處產業推出「超級強檔商品」，本書將是第一本必讀的重要著作。
佳評 在《超熱賣商品的祕密》中......艾爾伯斯極具說服力地指出，在音樂產業（此外還有電影、電視、書籍等），當唱片公司把資金集中在少數不容錯過的重量級巨星時，獲利也最為豐厚。—告示牌（Billboard） 具有說服力......艾爾伯斯的研究在她的第一本著作《超熱賣商品的祕密》中達到巔峰，她大膽提出反對娛樂產業在財政上怯懦不前的論據。—《彭博商業週刊》（Bloomberg Businessweek） 令人信服......艾爾伯斯的《超熱賣商品的祕密》立基於她令人印象深刻的學術經歷，打造出一本易於理解且有趣的書。—《金融時報》（Financial Times） 本書有效解釋了為什麼越來越多的娛樂頻道，卻導致選擇越來越少的矛盾；並且令人愉悅地暫時從尋常的商業書籍中抽離。—《出版人週刊》（Publishers Weekly） 在《超熱賣商品的祕密》中，艾爾伯斯......提出「超級強檔策略」—一個概略的方案，認為投資於潛在的大贏家將可得到極大份額的報酬—如今主宰了消費市場，從餐廳、旅館到電子業皆然。—《華爾街日報》（The Wall Street Journal）
艾爾伯斯解釋了娛樂產業的「超級強檔策略」。此一高風險的手法將大量資源用於取得、研發與行銷極可能「大轟動」的概念，以彌補其他產品帶來的的平庸報酬??這本發人深省的書將吸引所有年齡層的學生與社會人士。—瑪麗．惠利Mary Whaley《書目》（Booklist）雜誌
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怎麼會有這麼多電影都是續集、改編或重拍？為什麼唱片公司要花那麼多錢在少數一、兩位巨星上？什麼時候電視節目變得那麼豐富又有深度了？??本書解釋了這些問題，指向一個共同的答案：「超級強檔策略」已經掌控娛樂事業，愈來愈多的金錢被賭在愈來愈少的產品上。—TheAtlantic.com
強而有力??艾爾伯斯以精確、數字導向的方式分析文化領域。—《波士頓環球報》（The Boston Globe）
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本書讓我們看到，與其分散投資、將少量金額投注在大量產品上，「超級強檔策略」通常勝過這種較小心謹慎的做法。對於表現不好不壞、鮮少引起大眾關注的廠商而言，這是致勝祕方。—《富比士》（Forbes）
《超熱賣商品的祕密》揭露執行高風險、高報酬的計劃，其實是最佳的長期商業模式。—Omnivoracious.com
如果你好奇好萊塢為什麼對超級英雄相當執著，《超熱賣商品的祕密》正是令人信服的答案。她的書不只值得一讀、再讀，更值得連讀三次。—SciFied.com
博客來書店 如果你好奇為什麼好萊塢似乎對超級英雄很著迷，以及為什麼所有熱門歌曲聽起來都很像，本書提供引人入勝的答案。這個公式有效??艾爾伯斯在《超熱賣商品的祕密》以易懂、可信的方式，解釋當代娛樂製作、行銷與消費的手法。—科克斯書評（Kirkus Reviews）
好書值得讀第二遍，《超熱賣商品的祕密》至少值得你讀三遍。首先，閱讀本書是種樂趣。作者艾爾伯斯描述超級強檔商品與明星級娛樂人士的歷史淵源。如果你曾讀過領導者的出現是後天或先天的討論，你會喜歡這本書。第二次可以為了艾爾伯斯提出的模型再讀一遍，她解釋了暢銷產品與明星的打造過程。你會感覺自己像是哥倫布發現新大陸：那世界早已存在，但很少人見過。然後讀第三遍—這次利用她的模型想想其他明星通常也能如何以相同模式製造出來，例如政治、企業與學界領袖等。這世上有希望，因為這世界確實是娛樂世界。《超熱賣商品的祕密》是本有趣又發人深省的書。—《創新的兩難》（The Innovator’s Dilemma）作者克里斯汀生Clayton Christensen
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- 作者： 艾妮塔．艾爾伯斯 新功能介紹
- 原文作者：Anita Elberse
- 譯者：許恬寧
- 出版社：大塊文化 新功能介紹
- 出版日期：2013/12/30
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
上海報紙拉警報 1/4市民不看報
（中央社台北11日電）中國大陸上海市新聞出版局11日發布報告指出，半數以上上海市民每天接觸報紙時間低於30分鐘，且有超過1/4的市民「基本不閱讀」報紙，顯示報紙面臨線上閱讀和網路媒體的巨大挑戰。
新華社今天報導，上海市新聞局出版歷經調查時間半年的「上海市民閱讀狀況調查報告（2015）」，並顯示上述調查結果。
此外，調查顯示，50.6%的市民每天閱讀圖書的時間超過30分鐘，「半小時閱讀」漸成主流；且在閱讀紙本圖書時間上，出現碎片化和深度閱讀人群上升的趨勢。
報導認為，這兩種趨勢和大都市快節奏和訊息傳播方式、閱讀管道多樣化有關。
另外，在上海市民人均年閱讀圖書量上，約60%市民在4本以上，18歲以上為6本，7至18歲為11本；從閱讀消費管道上，10%以上的市民選擇在實體書店買書，但有70%以上的受訪者有先閱讀數位版，再買紙本的經歷。
報導引述上海市新聞出版局發言人彭衛國表示，如何以特色、服務、多元化等方面走出在上海辦好實體書店的路，是政府和實體書店面臨的共同課題。1040811
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/上海報紙拉警報-1-4市民不看報-095323708.html
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